DÉVELOPPEZ DES COMPÉTENCES AU SERVICE DE VOS PROJETS
Convaincus du caractère indispensable de l’engagement associatif, nos formations participent à la réalisation de notre mission de valorisation d’un mode associatif dynamique et riche d’initiatives.
Afin de promouvoir le Vivre Ensemble, le ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports a élaboré un plan national de formation intitulé « Valeurs de la République et Laïcité ». D’une durée de deux jours, cette formation gratuite est destinée aux professionnels, animateurs, agents publics, salariés et bénévoles du secteur associatif qui sont en contact des publics, et notamment des jeunes.
Les objectifs de la formation :
› D’acquérir les repères historiques et les références juridiques de base sur les valeurs de la République et le principe de laïcité
› D’adopter un positionnement adapté à leur cadre d’intervention
› De les aider à construire et mobiliser des argumentaires adaptés aux situations rencontrées dans une logique de dialogue avec les publics
› De travailler sur des cas pratiques répondant à leurs interrogations
› De confronter entre pairs leurs pratiques professionnelles
› De savoir repérer les situations relevant de l’application des valeurs de la laïcité et celles qui n’en relèvent pas
Sanction de la formation : délivrance d'une attestation de formation.
Journée 1 :
• Appréhender les notions de laïcité et principes de la République
• Enjeux : Cette première journée permettra à chaque professionnel d’appréhender les notions générales de la laïcité et des valeurs de la République afin de mieux lui permettre d’identifier et conforter son positionnement et sa posture professionnelle
• Contenus : Quelles représentations avons-nous de la laïcité ? Quels sont les points de repères historiques et juridiques ? Quelles définitions donnons-nous aux termes qui lui sont proches (égalité, liberté de conscience…) ?
• Laïcité et usage des espaces publics : quelle conception en avons-nous et à quel cadre légal faisons-nous référence ?
Journée 2 :
• Analyser les situations et consolider sa posture professionnelle
• njeux : Cette deuxième journée permettra à chaque professionnel de consolider ses connaissances et son expertise à partir de mises en situations vécues ou proposées en fonction du champ d’intervention qui le concerne
• Contenus : Comment analyser et traiter une situation mettant la laïcité au centre du débat ? Quels argumentaires
• Élaborer pour l’instauration d’un dialogue « d’ouverture » et de compréhension ? Quelle posture professionnelle
• Investir et affirmer : écoute, empathie, médiation, diplomatie… en fonction d’où on parle ?
• Principe pédagogique : La mise en œuvre de ce cycle est modulable et s’adapte aux profils des participants concernés et aux réalités des situations vécues.
Aucun.
Bénévoles dirigeant-e-s, responsables d'activités, ou souhaitant renforcer leur engagement
Salarié-e-s d'associations, d'entreprises
Animateur
Volontaires de Service civique
Agent-e-s de services publics en charge de la vie associative
Porteurs-euses de projet de création d'association ou d'activité
GRATUIT
Les mercredi 29 et jeudi 30 septembre 2021 – EN PRÉSENTIEL
Les jeudi 18 et vendredi 19 novembre 2021 – EN PRÉSENTIEL
Les mardi 7 et mercredi 8 décembre 2021 – FORMATION À DISTANCE (à confirmer)
De 9h30 à 17h00
Lieu à confirmer
Une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Des repères pour agir dans une perspective de prévention et limitation des risques.
Formatrice : Christine Dieudonné.
Chargée de Mission à L'IFAC.
Formatrice : Charlotte Mendy.
Chargée de Mission à la chambre des associations
Cette formation permet à toute personne désireuse de mieux comprendre la comptabilité de connaître les principes comptables liés au statut associatif et de s’initier aux premières écritures comptables courantes. Délivrance d'une attestation de formation.
Formation éligible à la validation du Certificat de Formation à la Gestion
Les objectifs de la formation :
• Connaître et appliquer les principes comptables liés au statut associatif.
• Comprendre le processus comptable et l’élaboration des documents comptables.
• S’initier aux toutes premières écritures comptables courantes.
Journée 1 :
• Approche globale de la gestion d’une association :
-› Outils utilisés
-› Cycles de gestion : prévisionnel, exploitation (comptabilité et suivi comptable), documents de synthèse et analyse
-› Cas pratiques d’identification et de classe ment des charges et des produits
• Compte de résultat et bilan :
-› Compte de résultat : structure, contenu et spécificités, charges et produits
-› Bilan associatif : structure, contenu et spécificités, actif, passif, bilan d’ouverture et de clôture
-› Cas pratique : notion de patrimoine et d’activité
Journée 2 :
• Les bases de la comptabilité :
-› Plan comptable associatif et processus comptable
-› Mes premières écritures comptables : écriture des opérations courantes dans une association
-› Cas pratique simple d’introduction à quelques écritures comptables courantes sur tableur de type Excel
Public :
• Formation recommandée pour les trésoriers débutants.
• Bénévole dirigeant, responsable d'activité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteur de projet de création d'association.
• Salarié d'association ou du secteur marchand en reconversion ou en mécénat.
Accessibilité :
• Notre référent handicap se tient à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de faciliter l’accès à nos formations.
Prérequis :
• Aucun prérequis en matière de connaissance comptable.
• Se munir de documents comptables de l’association.
• Disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur type Excel (recommandé).
Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et de supports Power point.
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
Documentation : un dossier est mis à disposition de chaque participant, comprenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.
Un formateur spécialiste de la comptabilité associative.
A l’issue de la formation, chaque stagiaire dispose d’un outil excel, permettant de saisir la comptabilité de l’association.
Alain DEMAS
Formateur Consultant, spécialiste de la gestion associative.
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations. Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation d'adultes...
Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.
Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
Les jeudi 14 et vendredi 15 octobre 2021.
De 9h00 à 12h30
Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.
Cette formation permet à toute personne désireuse de mieux comprendre la comptabilité de connaître les principes comptables liés au statut associatif et de s’initier aux premières écritures comptables courantes. Délivrance d'une attestation de formation.
Les objectifs de la formation :
• Connaître et appliquer les principes comptables liés au statut associatif.
• Comprendre le processus comptable et l’élaboration des documents comptables.
• S’initier aux toutes premières écritures comptables courantes.
Approche globale de la gestion d’une association :
• Outils utilisés
• Cycles de gestion : prévisionnel, exploitation (comptabilité et suivi comptable), documents de synthèse et analyse
• Cas pratiques d’identification et de classe ment des charges et des produits
Compte de résultat et bilan :
• Compte de résultat : structure, contenu et spécificités, charges et produits
• Bilan associatif : structure, contenu et spécificités, actif, passif, bilan d’ouverture et de clôture
• Cas pratique : notion de patrimoine et d’activité
Les bases de la comptabilité :
• Plan comptable associatif et processus comptable
• Mes premières écritures comptables : écriture des opérations courantes dans une association
• Cas pratique simple d’introduction à quelques écritures comptables courantes sur tableur de type Excel
Public :
• Formation recommandée pour les trésoriers débutants.
• Bénévole dirigeant, responsable d'activité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteur de projet de création d'association.
• Salarié d'association ou du secteur marchand en reconversion ou en mécénat.
Accessibilité :
• Notre référent handicap se tient à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de faciliter l’accès à nos formations.
Prérequis :
• Aucun prérequis en matière de connaissance comptable.
• Se munir de documents comptables de l’association.
• Disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur type Excel (recommandé).
Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et de supports Power point.
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
Documentation : un dossier est mis à disposition de chaque participant, comprenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.
Un formateur spécialiste de la comptabilité associative.
A l’issue de la formation, chaque stagiaire dispose d’un outil excel, permettant de saisir la comptabilité de l’association.
Alain DEMAS
Formateur Consultant, spécialiste de la gestion associative.
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations. Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation d'adultes...
Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.
Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.
Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’action.
Piloter, c'est prévoir.
Budget prévisionnel et budget d'action sont des outils financiers incontournables dans le cadre des demandes de subvention et indispensables à la gestion associative.
Délivrance d'une attestation de formation.
Formation éligible à la validation du Certificat de Formation à la Gestion
Les objectifs de la formation :
• Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’action.
• Chiffrer, présenter et argumenter son budg.
• Savoir tenir compte des différents éléments du chiffrage et veiller aux points de vigilance.
1ère demi-journée :
• La démarche prévisionnelle et les différents types de budgets
- Eléments du chiffrage :
> Charges indirectes
> Contributions volontaires
> Notion d’amortissements
> Bases de calcul de coût du personnel
- Elaboration des budgets d’action à partir de plusieurs cas pratiques :
> Travail en groupes
> Support « trame de chiffrage »
2ème demi-journée :
• Présentation des budgets
- Supports dont le modèle du dossier unique de demande de subvention
- Expliquer et argumenter son budget d’action
- Les points de vigilance
Publics
• Bénévole, dirigeant, responsable d'activité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Salarié d'association ou en reconversion.
Porteur de projet de création d'association ou d'activité.
• Personne en recherche d’emploi.
Accessibilité
• Notre référent handicap se tient à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de faciliter l’accès à nos formations.
Prérequis
• Aucun prérequis en matière de connaissance comptable.
Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et de supports Power point.
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
Documentation : le dossier remis à chaque participant comprend les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.
Evaluation :
• QCM en amont de la formation et en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises des participants.
Cas pratiques et situations concrètes.
Ouvert à toute personne désirant acquérir les bases de l’élaboration de budgets.
Un formateur spécialiste de la comptabilité associative.
Alain DEMAS. Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation d'adultes...
Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.
Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
Le mardi 2 et le mercredi 3 novembre 2021.
De 9h00 à 12h30
Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.
Une formation pour savoir présenter et lire le compte de résultat et le bilan en fin d’année.
Elle aborde également des notions nécessaires à la régularisation des comptes de fin d’année.
Délivrance d'une attestation de formation.
Formation éligible à la validation du Certificat de Formation à la Gestion
Les objectifs de la formation :
› Connaitre et comprendre les principes comptables liés au statut associatif.
› Identifier les principales écritures de fin d’année pour élaborer les documents de synthèse.
› Savoir lire le compte de résultat et le bilan d’une association et en repérer les indicateurs de bonne ou mauvaise santé financière.
Jour 1 :
• Présentation du module et recueil des attentes
• Quiz d’introduction aux premières notions
• Rappels sur :
- Le contenu du compte de résultat et du bilan (notion d’activité et de patrimoine)
- Les écritures de bases en comptabilité
- Cas pratiques d’écriture comptables d’opérations courantes
• La notion de créances et de dettes
• Identifier et comprendre les principales écritures de fin d’année :
- Notion d’amortissements, provisions, charges et produits constatés d’avance, subvention d’investissement
- Illustrations, exemples et cas pratiques
Jour 2 :
• Qu’est-ce que l’analyse financière ?
- Objectif, démarche et plan de travail
• Comment lire son compte de résultat ?
- Les résultats intermédiaires, les grands postes, la mesure des écarts
- Les indicateurs utiles
• Repérer les indicateurs de bonne ou mauvaise santé financière du bilan
- Notion de fonds de roulement, bilan en grandes masses, ratios de trésorerie
• Cas pratique, synthèse et retransmission
Bénévole, dirigeant, responsable d'activité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
Salarié d'association.
Porteur de projet de création d'association ou d'activité.
Avoir quelques connaissances comptables préalables.
Apports méthodologiques :
• Une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Cas pratiques.
Evaluation :
• QCM en amont de la formation pour évaluer les connaissances des participants.
• QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
Un formateur spécialiste de la comptabilité associative.
Alain DEMAS, formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation d'adultes ...
Adhérent CDA : 100 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.
Non adhérent CDA : 180 € porteur de projet ; 240 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 500 €
Le lundi 15 novembre et le mardi 16 novembre 2021.
De 9h00 à 12h30
Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.
Pour approfondir vos connaissances et améliorer la gestion financière de votre association, participez aux « Vendredis de la compta-gestion », animés par un formateur spécialiste de la comptabilité associative.
Pour approfondir vos connaissances et améliorer la gestion financière de votre association, participez aux « Vendredis de la compta-gestion », animés par un formateur spécialiste de la comptabilité associative.
Vendredi 28 mai 2021 : La gestion analytique de son association.
Vous souhaitez comprendre ou mettre en place une gestion analytique par secteurs d’activités par exemple dans votre association. A l’aide d’un cas concret et d’un outil simple, une première mise en pratique d’un budget analytique).
Vendredi 25 juin 2021 : Faire le suivi de son budget et utiliser un tableau de bord.
Vous avez réalisé le budget de vos actions ou association, vous souhaitez en faire le suivi à l’aide de tableaux de bord, illustration, exemples, mises en pratique...).
Vendredi 24 septembre 2021 : Comment remplir efficacement un dossier de demande subvention.
Vous remplissez un dossier de demande de subvention, quels sont les principaux éléments financiers, leurs logiques, leurs principes utiles à la bonne réalisation du dossier...
Vendredi 19 novembre 2021 : Comprendre les amortissements et les provisions.
Votre association pratique les amortissements, et ou les provisions, vous souhaitez comprendre ces mécanismes avec des exemples, des illustrations, et ses aspects comptables accessibles.
Bénévole dirigeant, responsable d'activité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
Salarié d'association.
Porteur de projet de création d'association ou d'activité.
Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences organisé par l’entreprise.
Avoir les connaissances de base en comptabilité.
Réponses aux questionnements des participants :
A partir du sujet défini et des attentes des participants, le formateur indique dans quelle partie de la formation cette question trouvera sa réponse.
Apports méthodologiques :
Illustrations et cas à partir de situations réelles et support Power point.
Cas pratiques :
Un cas pratique pour chacune des séquences permet une approche d’un savoir-faire nécessaire pour la gestion financière et la comptabilité.
Documentation :
Un dossier comprenant les supports utilisés lors de la formation est mis à disposition à chaque participant.
Individuelles :
A partir de Quiz, chacun peut évaluer sa progression.
Individuellement et en petits groupes :
Des cas pratiques seront proposés. Ils sont indispensables à la compréhension et permettent une évaluation continue des compétences acquises.
Evaluation à l’issue de la formation et dans les six mois.
Validation de la formation : remise d’une attestation de présence.
Rendez-vous réguliers.
Un programme complet sur l’année dans le domaine de la comptabilité et de la gestion.
Formateur expérimenté.
Cas pratiques et illustrations adaptées aux associations.
Alain DEMAS
Formateur Consultant depuis plus de 20 ans ; Spécialiste de la gestion associative ; Intervenant en formation professionnelle et continue : L’OCEANE, OPCA UNIFORMATION, CNAM de Nantes, CNAM IFORIS Angers, Centre Universitaire de Formation Continue Angers. Consultant cabinet ADPA.
Adhérent CDA : 25 €
Non adhérent CDA : 50 €
Salarié (OPCO, CPF…) : 100 €
Le dernier vendredi de chaque mois.
De 9h00 à 12h30
Classe virtuelle (via un outil numérique gratuit).
Les liens de connexion vous seront transmis lors de l’envoi de la convocation.
Pour vous apporter un éclairage ou vous permettre de découvrir des thèmes particuliers, la CDA vous propose un rendez-vous mensuel, animés par des experts : les relations humaines au sein des associations, le financement associatif, les éco-gestes.
• Connaître et comprendre l’écosystème de la collecte de fonds.
• Etre en capacité d’identifier la cible et les attentes.
• Etre en capacité de déployer des projets adaptés.
Délivrance d'une attestation de formation.
Les objectifs de la formation :
• Appréhender les concepts et théories du marketing et de la collecte de fonds.
• Comprendre les enjeux et le principe de cible.
• S’initier aux outils de collecte de fonds.
• Comprendre la méthodologie d'une campagne de collecte de fonds.
Construire la confiance, clarifier les objectifs :
• Tour de table, présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et contenu.
Théories et concepts :
• Quiz de départ : permettre un échange et introduire les notions (déstructuration des préjugés liés au marketing).
• Comprendre l’écosystème et les enjeux du marketing / collecte de fonds / fundraising / générosité du public mots clés et wording.
• Distinction entre marketing et communication (un enjeu majeur).
• Détection de la cible, détection des enjeux prospecter et/ou fidéliser.
• Appel à la générosité du public (cadre juridique, champ d’applications, obligations).
• Typologie du marketing, définition des enjeux qualitatifs et quantitatifs (indicateurs, CRM, etc.).
Mise en pratique :
• Définir le projet : études ciblées (lesquelles et comment), plan stratégique et gouvernance du projet.
• Méthodologie du projet : les étapes opérationnelles et les clés indispensables à la réussite.
• Outils spécifiques à la générosité du public : CRM, site internet responsive, etc.
Débriefing de clôture :
• Tour de table des mots clés et des concepts retenus.
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'ac- tivités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteurs de projets associatifs.
• Salarié d'association ou du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.
Accessibilité :
• Notre référent handicap se tient à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de faciliter l’accès à nos formations.
Prérequis :
• Souhaiter mieux appréhender la démarche, les outils et les obligations liées à la collecte de fonds.
Apports méthodologiques :
• Illustrations, exemples, explication des notions et de la démarche.
• Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
Evaluation :
• Questionnaire de positionnement préalable.
• Quiz de fin de session pour que chaque participant puisse énoncer le concept retenu.
Appropriation des notions par une approche pragmatique.
Mise en pratique par des études de cas.
Emilie YVART.
Formatrice - Consultante.
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des associations.
Adhérent CDA : 50 € bénévole, porteur de projet.
Non adhérent CDA : 100 € bénévole, porteur de projet.
Salarié (OPCO, CPF…) : 200 €
Le lundi 20 et le lundi 27 septembre 2021.
De 14h30 à 17h30.
Classe virtuelle (via un outil numérique gratuit).
En interaction directe avec le formateur.
Les liens de connexion vous seront transmis lors de l’envoi de la convocation.
• A travers la compréhension des enjeux liés au développement durable, cette formation met au cœur des débats les échanges sur des pratiques vertueuses dans le cadre associatif et des possibilités d’action.
• Cette formation vous permet d’acquérir des ressources et des outils pour rédiger votre plan d’action.
Délivrance d'une attestation de formation.
Les objectifs de la formation :
• Connaître les enjeux et temps forts du développement durable.
• Identifier et savoir communiquer sur des bonnes pratiques autour du développement durable dans son environnement professionnel.
• Connaitre des ressources et outils pour développer une stratégie d’actions dan son cadre professionnel.
• Rédiger son plan d’actions pour la mise en place de pratiques vertueuses dans le cadre professionnel.
Tour de table des stagiaires pour connaître leurs attentes.
Comprendre les enjeux environnementaux et socio-économiques du développement durable :
• Connaitre les temps forts historiques et les définitions du développement durable.
• Découvrir les 17 objectifs du développement durable.
• Comprendre les différents enjeux autour du développement durable.
Construire une stratégie en matière de responsabilité environnementale au sein de sa structure :
• Recueillir les pratiques et installations mises en place dans les différentes structures.
• Retours d’expériences de pratiques vertueuses.
• Savoir communiquer au sein de son environnement de travail sur les étapes de la démarche et des actions proposées.
• Savoir rédiger son plan d’actions pour la mise en place de pratiques vertueuses dans le cadre professionnel
Public :
• Une formation conçue pour tous les participants ayant l’envie d’agir concrètement au sein de leur environnement associatif en faveur du développement durable.
• Tout public : bénévole, dirigeant, responsable d'activité, salarié, porteur de projet, personne en recherche d’emploi.
Accessibilité :
• Notre référent handicap se tient à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de faciliter l’accès à nos formations.
Prérequis :
• Souhaiter mettre en place au sein de son association une démarche de Développement Durable.
Apports méthodologiques :
•
Evaluation :
• QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
• Questionnaire d’évaluation de la formation.
Des échanges sur des pratiques vertueuses.
Des outils concrets pour vous permettre de réaliser un plan d’actions.
Une formatrice spécialiste des comportements éco-responsables.
Victoire MARLET.
Coordinatrice et formatrice au sein de l’association Ecophylle, spécialiste de l’éducation à l’environnement.
Fondée en 2004, l’association Ecophylle a notamment pour mission de promouvoir les comportements éco-responsables.
Adhérent CDA : 25 € bénévole, porteur de projet.
Non adhérent CDA : 50 € bénévole, porteur de projet.
Monter un dossier de candidature en réponse à un appel à projets est devenu un exercice incontournable pour toute association qui souhaite obtenir des financements de partenaires.
Adopter une méthodologie efficace, applicable à une majorité de financeurs est un indispensable.
Délivrance d'une attestation de formation.
Les objectifs de la formation :
• Définir le modèle économique du projet.
• Constituer le dossier de candidature.
• Mettre en valeur le projet.
Définir le périmètre des notions traitées, poser le cadre de la formation, favoriser l'interactivité.
Modèles économiques et projets :
• Les types de ressources mobilisables (Contributions des membres, dons, subventions, recettes d’activités, ressources humaines, partenariats).
• Définir le modèle économique d’un projet (Modèle économique, ressources, contributions volontaires).
• Identifier les ressources nécessaires et adaptées (Etat des lieux, plan de financement).
Organisation et planification :
• Identifier les intervenants clefs du montage du dossier (Constituez une équipe, organisez une veille des appels à projets).
• Relation financeur/demandeur (Les financeurs : attentes des financeurs publics et privés, le porteur de projet).
• Cadre de la demande de financement (L’appel à projets, critères de sélection, modalités de candidature, pièces justificatives)
Décrire le projet :
• Critères d’éligibilité.
• Objectifs, contexte.
• Déroulement du projet (actions, calendrier, bénéficiaires, lieu)
• Moyens humains et matériels (Ressources humaines : typologie et affectation, moyens mobilisés).
Élaborer le budget :
• Présenter le budget prévisionnel du projet (Définition, règles de présentation).
• Critères d’éligibilité financiers (Cofinancement, clés de répartition).
• Valorisation des contributions volontaires (Bénévolat, mises à disposition, subventions en nature).
Présenter le dossier :
• Règles de présentation du dossier de candidature et valorisation (annexes, facteurs de réussite).
• Présentation orale
Conclusion :
• Foire aux questions, ressources complémentaires, évaluation
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteurs de projets associatifs, personnes en charge de la recherche de financements.
Accessibilité :
• Notre référent handicap se tient à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de faciliter l’accès à nos formations.
Prérequis :
• Être porteur d'un projet associatif.
• Avoir renseigné le questionnaire préalable à la formation.
Apports méthodologiques :
• Exposé, document de synthèse, exercices, temps d’échanges collectif.
Evaluation :
• Evaluation en amont de la formation et en fin de formation pour évaluer la mise en pratique des acquis.
Une évaluation à froid pourra être menée en vue de s'assurer la mise en pratique des acquis de formation.
Claudia ZIM-IOU-SIÉ.
Formatrice Consultante : 20 ans d'expérience dans la conception, l'animation et la gestion de projets associatifs.
Adhérent CDA : 50 € bénévole, porteur de projet.
Non adhérent CDA : 100 € bénévole, porteur de projet.
• Appréhender le concept de mécénat.
• Comprendre les enjeux du mécénat.
• Réussir sa campagne de mécénat d’entreprise.
Délivrance d'une attestation de formation.
Problématiques rencontrées par les associations et les entreprises.
Constat sur l’engagement en mécénat des entreprises
Définition du mécénat
Critères d’éligibilité
Mécénat ou parrainage
Comment créer un schéma de co-construction dans le mécénat de proximité ?
Construisez maintenant votre dossier de mécénat :
• Identification des projets de l’association
• Quels sont mes besoins en terme de financement ?
• Comment convaincre une entreprise de choisir votre projet ?
• Construisez une politique de contreparties attractive et cohérente
La mission proposée aux associations
Les moyens mis à disposition
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteur de projet de création d'association.
• Salarié d'association ou personne en recherche d’emploi. Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.
Accessibilité :
• Notre référent handicap se tient à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de faciliter l’accès à nos formations.
Prérequis :
• Souhaiter mettre en œuvre une campagne de mécénat de proximité.
Apports méthodologiques :
• Apports théoriques, explication des notions et de la démarche.
• Mise en œuvre d’un dossier de mécénat.
Evaluation :
• QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
• Questionnaire d’évaluation de la formation.
Appropriation des notions par une approche pragmatique : construction d’un dossier de mécénat.
Denis LORE.
Formateur & consultant.
Plus de 20 ans au service des entreprises et des associations pour leur per- mettre de développer leurs partenariats, de les former, de concevoir des événements et de les accompagner dans leur démarche de communication (web, presse et marketing direct).
Adhérent CDA : 25 € bénévole, porteur de projet.
Non adhérent CDA : 50 € bénévole, porteur de projet.
• Etre en capacité d’identifier son profil managérial
• Etre en capacité d’identifier les profils de ses collaborateurs
• Etre en capacité de gérer l’activité et les projets
Délivrance d'une attestation de formation.
Les objectifs de la formation :
• Définir le management
• Comprendre le rôle et les missions du manager
• Organiser sa prise de poste
• Définir ses priorités et son positionnement
• Appréhender les enjeux du management
• S’initier aux outils de base du management : réunion, entretiens, etc.
Construirelaconfiance,clarifierlesobjectifs:
• Présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et contenu.
• Tour de table et quiz de départ (attentes et mots clés).
Bloc de connaissances:
• Définition du management
• Rôle et mission du manager
• Typologie de management
• Manager : quelles responsabilités ?
• Organisation de sa prise de poste : positionnement, attitude, clés de réussite, outils à mettre en oeuvre (M+1, M+2...M+6)
• Identification des profils
• Gestion d’équipe : théories et outils de base
• La réunion/les temps collectifs (60 à 80% du temps effectif d’un manager) : maîtriser la méthodologie
Débriefing de clôture:
• Tour de table des mots clés et des concepts retenus ?
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteurs de projets associatifs.
• Salarié d'association ou du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.
Prérequis :
• Souhaiter mieux appréhender la notion de management dans un cadre associatif.
Apports méthodologiques :
• Illustrations, exemples, explication des notions, présentation d’outils concrets.
• Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
Evaluation :
• Questionnaire de positionnement préalable.
• Quiz de fin de session pour que chaque participant puisse énoncer le concept retenu.
Appropriation des notions par une approche pragmatique.
Mise en pratique à travers des outils concerts.
Emilie YVART.
Formatrice - Consultante..
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des associations.
Adhérent CDA : 50 € bénévole, porteur de projet
Non adhérent CDA : 100 € bénévole, porteur de projet
Salarié (OPCO, CPF...) : 200 €
Les lundis 22 novembre et 29 novembre 2021.
De 14h30 à 17h30.
Classe virtuelle (via un outil numérique gratuit).
En interaction directe avec le formateur.
Les liens de connexion vous seront transmis lors de l’envoi de la convocation.
• Connaitre et comprendre les théories du management.
• Etre en capacité de gérer l’humain : forces, faiblesses, gestion des conflits, etc.
• Etre en capacité de gérer l’activité et les projets
Délivrance d'une attestation de formation.
Les objectifs de la formation :
• Appréhender les concepts et théories du management
• Comprendre les enjeux des relations humaines
• S’initier aux outils du management
Construirelaconfiance,clarifierlesobjectifs :
• Présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et contenu.
• Tour de table et quiz de départ (attentes et mots clés)
Blocdeconnaissances :
• Définition du management
• Monde et entreprise VUCA : accepter le mouvement
• Politiques stratégiques
• Styles managériaux : situationnel, agile, lean, etc.
• Gouvernance et projet d’établissement : manager au sein d’un écosystème
• Plan managérial : quelles lignes directrices ?
• Outils pour manager les relations humaines
• Outils pour manager l’activité et les projets
Débriefingdeclôture :
• Tour de table des mots clés et des concepts retenus ?
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteurs de projets associatifs.
• Salarié d'association ou du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.
Prérequis :
• Souhaiter mieux appréhender la notion de management dans un cadre associatif.
Apports méthodologiques :
• Illustrations, exemples, explication des notions, présentation d’outils concrets.
• Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
Evaluation :
• Questionnaire de positionnement préalable.
• Quiz de fin de session pour que chaque par- ticipant puisse énoncer le concept retenu.
Appropriation des notions par une approche pragmatique.
Mise en pratique par des études de cas.
Emilie YVART.
Formatrice - Consultante..
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des associations.
Adhérent CDA : 50 € bénévole, porteur de projet
Non adhérent CDA : 100 € bénévole, porteur de projet
Salarié (OPCO, CPF...) : 200 €
Les lundis 6 décembre et 13 décembre 2021.
De 14h30 à 17h30.
Classe virtuelle (via un outil numérique gratuit).
En interaction directe avec le formateur.
Les liens de connexion vous seront transmis lors de l’envoi de la convocation.
Cette formation permet de découvrir des clés concrètes et essentielles pour optimiser votre temps de travail.
Ces différents outils, qu’ils soient personnels ou collaboratifs, vont vous permettr e de gagner en efficience dans votre organisation quotidienne.
Délivrance d'une attestation de formation.
Formation éligible à la validation du Certificat de Formation à la Gestion
Les objectifs de la formation :
› Maitriser son temps.
› Développer sa productivité à travers le numérique.
› Progresser sur les aspects incontournables : se concentr er, prioriser, apprendre à déléguer....
Présentation du module et recueil des attentes
Attentes et difficultés personnelles :
• Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et d’adapter la formation.
Définir l’environnement de travail le plus productif :
• Permettre à chaque stagiaire de répondre à 5 questions afin d’identifier l’environnement de travail qui lui sera le plus adapté.
Échange sur les différentes clefs pour s’organiser :
• Mener une réflexion individuelle et collective autour de différentes clefs organisationnelles.
Découverte de nouveaux outils :
• Présenter des outils numériques (applications et logiciels) pour aider à s’organiser.
Exercice sur l’organisation de travail et analyse de groupe :
• Mettre en pratique les différents apports abordés à travers des études de cas en petits groupes.
Retour sur les apprentissages :
• Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de formation et ainsi apporter des améliorations futures.
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'acti- vités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Salarié d'association. Personne en recherche d’emploi.
• Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de com- pétences organisé par l’entreprise.
• Porteur de projet de création d'association.
Prérequis :
• Souhaiter améliorer de façon durable sa gestion du temps.
Apports méthodologiques :
• Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théoriques, de travaux en groupe, d’études de cas.
• Appropriation d’outils numériques.
Evaluation :
• QCM en amont de la formation pour évaluer les connaissances des participants.
• QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
Des repères pour agir plus efficacement.
Des exemples concrets adaptables à la situation du participant.
Franck MAURICETTE, formateur Consultant, spécialiste de la gestion associative.
12 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.
Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
Le jeudi 23 et le vendredi 24 septembre 2021
De 9h00 à 12h30
Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.
Cette formation permet de découvrir des outils pour préparer et conduire efficacement une réunion.
La formation repose sur une démarche concrète afin que chacun puisse par la suite savoir comment gérer : les supports, les différentes personnalités, la dynamique de groupe, le cadrage des idées, la rédaction d’un compte rendu.
Délivrance d'une attestation de formation.
Formation éligible à la validation du Certificat de Formation à la Gestion
Les objectifs de la formation :
› S’approprier les différentes étapes d’une réunion.
› Savoir impulser et gérer une dynamique de groupe.
› Découvrir des outils qui facilitent la menée de réunions.
Attentes et difficultés personnelles :
• Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et adapter la formation.
Définir les différents types de réunions et leur nécessité :
• Mener un échange collectif autours de ces sujets.
Présenter les différentes étapes pour organiser sa réunion :
• Mener une réflexion collective autours des phases importantes d’une réunion.
Découverte d’astuces et outils pour animer et gérer la dynamique de groupe :
• Présenter des outils concrets et facilement réutilisables.
Exercice sur la menée de réunion :
• Mettre en pratique les différents apports abordés à travers un théâtre forum.
Retour sur les apprentissages :
• Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de formation et ainsi apporter des améliorations futures.
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteur de projet de création d'association.
• Salarié d'association.
• Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.
Prérequis :
• Souhaiter monter en compétences dans l’animation de réunion.
Apports méthodologiques :
• Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théoriques, d’échanges collectifs, de travaux en groupe et d’un théâtre forum.
• Appropriation d’outils concrets.
Evaluation :
• QCM en amont de la formation pour évaluer les connaissances des participants.
• QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
Appropriation d’outils concrets à travers un théâtre forum.
Exercices pratiques.
Formateur : Franck MAURICETTE.
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.
12 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.
Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
Le lundi 4 et le mardi 5 octobre 2021
De 9h30 à 12h30
Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.
Cette formation permet de mieux se connaître en tant qu’individu dans une organisation collective de travail, de prendre conscience de son image et de la valoriser, d’impulser une ambiance positive et productive.
Encadrant d’équipe ou employé, vous avez un rôle à jouer dans votre environnement professionnel.
Délivrance d'une attestation de formation.
Les objectifs de la formation :
• Découvrir les enjeux du travail en équipe.
• Organiser le travail au sein d’une équipe.
• Créer une dynamique d’équipe.
Attentes et difficultés personnelles :
• Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et d’adapter la formation.
Mettre en lumière la notion de travail en équipe :
• Permettre à chaque stagiaire, lors d’un exercice en petits groupes de prendre conscience de l’impact d’un travail en équipe performant.
Échange sur les différentes clefs pour avancer dans une même dynamique :
• Mener une réflexion individuelle et collective autour des notions suivantes : valeurs, objectifs communs, ressources de l’équipe (forces et faiblesses), communication, méthode travail commune, signes de reconnaissance.
Découverte d’outils et de méthodes :
• Présenter des outils et méthodes pour favoriser une dynamique d’équipe, une identité et un sentiment d’appartenance.
Exercice sur le travail d’équipe et analyse de groupe :
• Mettre en pratique les différents apports abordés à travers des études de cas en petits groupes.
Retour sur les apprentissages :
• Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de formation et ainsi apporter des améliorations futures.
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteur de projet de création d'association.
• Salarié d'association.
• Personne en recherche d’emploi.
• Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.
Accessibilité :
• Notre référent handicap se tient à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de faciliter l’accès à nos formations.
Prérequis :
• Souhaiter monter en compétences dans l’animation d’une équipe.
Apports méthodologiques :
• Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théoriques, d’échanges collectifs et de travaux en groupe.
• Appropriation d’outils concrets.
Evaluation :
• QCM en amont de la formation pour évaluer les connaissances des participants.
• QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
Appropriation d’outils pour favoriser la dynamique d’équipe.
Exercices de mise en pratique.
Franck MAURICETTE. Formateur Consultant, spécialiste de la gestion associative.
12 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.
Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
Le jeudi 25 et le vendredi 26 novembre 2021.
De 9h00 à 12h30
Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.
Cette formation permet de découvrir des techniques afin de s’adapter rapidement dans une situation difficile et d’améliorer sa communication et sa relation avec les autres.
Tirez parti de votre potentiel et apprenez à gérer les conflits pour ne plus les fuir.
Délivrance d'une attestation de formation.
Formation éligible à la validation du Certificat de Formation à la Gestion
Les objectifs de la formation :
› Maintenir une communication harmonieuse et efficace.
› Approfondir son écoute.
› Négocier un accord gagnant/gagnant.
› Mobiliser des ressources pour optimiser sa communication.
Attentes et difficultés personnelles :
• Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et d’adapter la formation.
Échange sur les différents outils de gestion de conflits personnels et interpersonnels :
• Mener une réflexion individuelle et collective autour d’exemples liés aux informations théoriques prodiguées.
Mise en pratique des outils de gestion de conflits :
• Mettre en place un théâtre forum permettant de s’approprier les outils de gestion de conflits.
Échange sur des notions qui facilitent le relationnel :
• Mener une réflexion individuelle et collective autour des notions suivantes : fond / forme ; syndrome du super-héros ; émotion / raison ; position haute et basse.
Exercice sur des situations d’urgence :
• Mettre en pratique les différents apports abordés à travers des études de cas en petits groupes.
Retour sur les apprentissages :
• Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de formation et ainsi apporter des améliorations futures.
Public :
• Bénévole, dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.
• Porteur de projet de création d'association.
• Salarié d'association ou du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.
Prérequis :
• Souhaiter monter en compétences dans la gestion de conflits.
Apports méthodologiques :
• Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théoriques, d’échanges collectifs, de travaux en groupe.
• Appropriation d’outils concrets par un théâtre forum.
Evaluation :
• QCM en amont de la formation pour évaluer les connaissances des participants.
• QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
Appropriation d’outils de gestion de conflits par un théâtre forum.
Exercices de mise en pratique.
Franck MAURICETTE. Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.
12 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.
Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
• Le lundi 13 et le mardi 14 décembre 2021
De 9h00 à 12h30
Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.
